Gestão de estoque no fim do ano: saiba o que analisar para não faltar produtos
O final do ano está chegando, e nada melhor do que esta época para aproveitar ao máximo o aumento das vendas que cresce com a demanda do Natal e Ano Novo. Mas para garantir o sucesso em vendas e evitar situações embaraçosas, ter uma boa gestão de estoque é indispensável.
Uma tarefa tão importante como essa, não deve ser deixada de lado e para lhe ajudar com isto da melhor forma possível, elaboramos uma compilação de dicas valiosas de como gerir o seu estoque no fim do ano, vamos conferir?
Como saber quanto ter de estoque no fim do ano?
Os consumidores sentem uma necessidade maior em realizar compras no fim do ano para aproveitar as datas festivas, e por isso, os comerciantes passam a ter de se organizar melhor e assim definir uma quantidade de estoque mínima.
Para evitar sobras e desperdícios, é necessário buscar controlar o estoque desde o início.
Para começar, anote tudo que você já tem estocado, assim como todas as entradas e saídas de todas as peças. Além disso, busque sempre organizar os produtos dentro de categorias para conseguir encontrá-los de forma mais facilitada dentro do armazém.
Principais mudanças na gestão de estoque no fim de ano
O final do ano é uma época em que muitos consumidores recebem o décimo terceiro, sendo comum que acabem decidindo comprar algum presente para o Natal ou Ano Novo.
Entretanto, muitos acabam deixando as compras para última hora, geralmente isso ocorre porque o consumidor está sempre buscando promoções cada vez melhores.
Quem trabalha com a venda de roupas, brinquedos e celulares, geralmente são um dos que mais percebem a crescente demanda existente no mercado nesta época, e por isso, a gestão de estoque se faz ainda mais importante. E a tecnologia pode ser a melhor aliada para se organizar e ainda fazer projeções para o futuro.
Por que usar um sistema ERP e como ele pode lhe ajudar?
O Sistema ERP são altamente recomendados para esta época de fim de ano, pois lhe permite fazer a gestão de uma forma muito mais simples e organizada. São várias as vantagens, tais como:
Análise individual
Através do sistema ERP é que é possível gerenciar o estoque de verdade, pois este método consiste em lhe dar uma visão ampla e consciente do que está acontecendo no seu negócio. Você terá informações exatas sobre:
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Margem de lucro;
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Quantidade de vendas de cada um dos produtos;
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Entradas e saídas;
E ainda aumentará sua capacidade de gerir a quantidade dos itens disponíveis em estoque.
Tendo todas essas informações em mãos, será possível tomar decisões mais assertivas e melhorar o gerenciamento do negócio.
Melhores negociações
Quando se tem pleno conhecimento de seu estoque e compreende o comportamento do consumidor, é possível chegar a um número muito preciso de quantos produtos você deverá manter em estoque para conseguir atender a demanda de fim de ano.
É importante ter essa noção, não só para não sobrar produtos, mas também para começar desde já a ir atrás de fornecedores e aproveitar preços mais em conta e obter mais lucro.
Existem diversas ferramentas que permitem que você consiga acompanhar as entradas e saídas dos produtos em estoque, o que é essencial para evitar errar na hora de definir uma quantidade de estoque mínima. Um bom software de gestão de estoque gera relatórios, facilitando a sua visualização e acompanhamento.
Facilidade de organização e melhor planejamento
Através do sistema ERP, sua organização e planejamento na hora de montar o estoque será feita de forma muito mais fácil e assertiva, por isso, ele é muito importante para garantir uma boa gestão e maximizar as vendas.
Vale a pena conferir o sistema de gestão da ajotta para ajudar você nesta missão. Ficou interessado? acesse aqui e veja como podemos te ajudar.