Planejamento estratégico: o que é e como fazer o seu do zero

Como empreendedor, o planejamento estratégico deverá ser o primeiro passo a ser dado para a construção de um negócio sólido e escalável.

O planejamento estratégico é essencial para qualquer empresa que deseje colher bons frutos e ter um crescimento espontâneo.

Ao decorrer desse artigo falarei melhor sobre o que é o planejamento estratégico, como começar e quais erros você não pode cometer na hora de fazer o seu, confira a seguir:

Planejamento estratégico nada mais é que uma ferramenta de gestão utilizada para auxiliar o empreendedor a definir o caminho mais certo a ser seguido pela organização, com o intuito de atingir suas metas e objetivos.

Contudo, o planejamento estratégico é o primeiro passo a ser dado antes de entrar de cara no empreendedorismo, sem ele o empresário caminha às cegas, sem saber qual o melhor rumo a tomar e o que pode ganhar com ele.

O planejamento estratégico vai lhe ajudar com 3 pontos cruciais para o sucesso de um negócio:

Embora ter metas bem claras seja importante, ainda assim muitos empresários não sabem dizer ao certo quais são as de sua empresa.

O planejamento estratégico auxilia nessa questão, fazendo com que o empreendedor saiba exatamente para qual caminho deve seguir. Ele auxilia a tomar melhores decisões, resolver problemas e não se perder no caminho, impedindo que a parte estratégica fique de lado.

Saber apenas onde quer chegar não basta, este é só o primeiro passo. Depois é preciso desvendar o “como” que é a trilha que você terá que percorrer para chegar no destino final.

Através do planejamento, será preciso traçar este caminho, de modo que seja possível desde já dar os primeiros passos.

Aqui também é possível descobrir se o que a empresa faz está de acordo com os objetivos que devem ser alcançados.

Se você quer aumentar as vendas, por exemplo, mas percebe que ainda não está investindo em campanhas, o ideal é ir atrás do como (o que você pode fazer para vender mais), e começar a investir em formas de tornar isso possível como por exemplo: investindo em anúncios, melhorar a campanha de marketing da empresa, buscar aumentar a captação de leads, etc.

Nem sempre a forma que você vê a sua empresa, é a mesma que as outras pessoas enxergam, por esta razão, o planejamento estratégico irá ajudar o empreendedor a ver como o mercado de fato enxerga o seu negócio.

Dessa forma, poderá mudar o que for preciso para conseguir transmitir a imagem desejada para o mercado.

Para começar um planejamento estratégico eficiente e que de fato traga resultados, você pode seguir estas dicas:

Ao contrário do que se pode pensar, o planejamento estratégico não deve se dar início pela criação de metas. O ideal é começar o quanto antes o diagnóstico do negócio, o que ajudará a entender com clareza a situação em que a empresa se encontra no momento presente.

Este primeiro passo funciona como um verdadeiro raio X, e você pode fazer isto através da análise SWOT.

SWOT é:

Strengths (forças) – Pontos fortes da companhia e quais suas vantagens em relação a concorrência;

Weaknesses (Fraquezas) – Aqui deverá ser definido os pontos fracos da companhia, como é o caso de um ruim posicionamento no mercado;

Opportunities (Oportunidades) – Situações que podem favorecer a empresa dentro de uma projeção do futuro, como por exemplo, maior tendência de consumido;

Threats (Ameaças) – Problemas externos que podem gerar um impacto ruim para o negócio dentro de uma projeção futura, como é o caso da entrada de um novo concorrente no mercado ou mesmo o surgimento de uma crise.

Com essas informações reunidas você já terá muita informação para conseguir entender de forma mais clara como está a situação atual.

Ação e estratégia não é a mesma coisa. A ação está ligada apenas ao que deve ser feito para atingir a meta, enquanto a estratégia determina o meio para que seja alcançada.

É preciso a junção dos dois, saber qual é a estratégia e qual o caminho (ação) que deverá ser realizada para que a meta seja alcançada.

Fazer um cronograma será crucial para garantir que todas as tarefas necessárias serão executadas dia após dia, lembrando de deixar sempre claro quais delas são de responsabilidade de cada colaborador.

O cronograma deve conter prazos bem estabelecidos para a realização das tarefas.

Existem alguns erros bastante comuns em quem vai fazer pela primeira vez o planejamento estratégico.

Abaixo listamos os 3 erros mais fatais:

Sem um plano de ação, fica muito mais fácil não agir ou não sair do lugar. É a pior coisa que pode fazer, pois assim você não poderá ter certeza se está indo para a direção certa. O plano de ação irá direcioná-lo para a conquista dos objetivos e resultados.

A falta dessa certificação, poderá implicar correr o risco de não atingir os resultados esperados e acabar com muita dor de cabeça.

Não adianta apenas fazer a meta, é preciso se certificar se a empresa está se encaminhando certo para conquistá-la no final.

Mesmo quem tem um pequeno negócio e acaba fazendo a maior parte de tudo sozinho, deve tirar um tempo para se voltar para a parte estratégica do negócio, isso se quiser ver a empresa crescer e futuramente obter altos lucros, é preciso começar desde já.

Conquistar o mercado sem ter um planejamento estratégico pode ser um tiro no pé.

As ações do planejamento devem ser divididas entre os colaboradores da empresa, e, portanto, se faz necessário decidir quem serão os responsáveis por cada uma das atividades empregadas.

No entanto, é importante ir além, definindo quem poderá substituir essas pessoas caso ocorra algum tipo de imprevisto, deixando isso de lado, trará consequências no futuro.

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